El trabajo
- Diagnóstico: contribución por producto, campañas, stock y reclamos.
- Plan de acción con prioridades, responsables y plazos.
- Seguimiento mensual en una reunión de decisiones con tablero.
Lo que combina
| Capacidad | Qué incluye |
|---|---|
| Plataforma | Reglas, costos, envíos, programas y sus cambios |
| Criterio económico | Estado de resultados, contribución, ROAS de equilibrio, costo del stock |
| Comunicación | Explicar a un dueño por qué dejar un producto que factura mucho, con números verificables |
Cómo practicar
- Elegí una cuenta que conozcas y armá la rentabilidad de sus diez productos principales.
- Calculá la contribución después de publicidad de cada uno.
- Revisá cobertura de stock y reputación, y anotá causas.
- Escribí un plan de una página con tres prioridades.
- Explicalo en cinco minutos, como si fuera para el dueño.
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