Precio y margen · Guía paso a paso · 2 min de lectura

¿Cómo hago descuentos en Mercado Libre sin perder plata?

El comprador decide por el precio final. Cada descuento necesita un motivo comercial y un margen que lo soporte. Subir el precio para después bajarlo no funciona.

Antes de ofrecer un descuento, calculá cuánto margen te queda con el precio rebajado y cuántas unidades más tenés que vender para compensar. Un descuento tiene sentido si trae ventas que no iban a ocurrir, mueve stock parado o te posiciona en un evento. Si solo baja el precio a compradores que igual iban a comprar, regala margen.

Paso a paso

  1. Calculá la contribución por unidad al precio actual.
  2. Definí el descuento máximo que deja una contribución mínima aceptable.
  3. Compará con el descuento que pide cada promoción.
  4. Aceptá solo las que quedan dentro de tu máximo.

El comprador compara precios finales, no porcentajes. Un 40% sobre un precio inflado pesa menos que un 10% sobre un precio competitivo, y la plataforma controla las ofertas: si cambiaste el precio, hay un plazo antes de que el descuento se muestre sobre el nuevo valor. Subir para después bajar no da resultado y puede restar credibilidad. Usá descuentos acotados en el tiempo y medí ventas y margen antes, durante y después.

Calculá antes cuántas unidades extra necesitás para empatar el margen cedido: margen sin descuento por unidades normales, dividido por el margen con descuento. Si la oferta no supera ese número de unidades, perdiste plata aunque hayas vendido más. Los plazos y reglas de cada formato están en ofertas relámpago y precio tachado.

Un ejemplo con números

Un ejemplo ilustrativo: un producto a $50.000 con 30% de contribución admite un descuento máximo de 30% antes de vender a pérdida, pero en la práctica conviene dejar margen: con 15% de descuento, y descontando el ahorro de comisión, la contribución queda en unos 20% del nuevo precio. Si el descuento que pide la promoción es 25%, queda en 11%: hace falta casi duplicar las ventas para ganar lo mismo.

Errores frecuentes

  • Fijar el descuento por lo que hace la competencia.
  • Calcular el descuento sobre el precio y no sobre la contribución.
  • Subir el precio antes del descuento: el precio de referencia lo detecta.

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