Producto y competencia · Lección · 1 min de lectura

Casi toda mi facturación viene de uno o dos productos

Es un riesgo: si entra un competidor o baja la demanda, toda la cuenta cae con ese producto. Usá el margen del principal para validar dos o tres productos del mismo comprador o categoría, y fijate como meta bajar trimestre a trimestre la parte de la contribución que depende de él.

Qué hacer

  1. Medí qué porcentaje de la contribución mensual aportan tus dos productos principales.
  2. Si supera la mitad, fijá una meta trimestral para bajarlo.
  3. Validá productos complementarios para el mismo comprador.
  4. No sumes productos de cualquier categoría solo para diversificar.

Ejemplo: dos productos son el 75% de la facturación. Un importador entra 20% más barato y esas ventas caen a la mitad: la cuenta pierde casi 40%. Si hubieran sido el 40%, la caída habría sido del 20%.

Cómo validar está en validar antes de comprar y cómo reconocer el desgaste del producto en el ciclo de vida.

Próximo paso

Ordenar las decisiones de tu cuenta con números.

Asert acompaña a vendedores y empresas a dirigir su cuenta de Mercado Libre como unidad de negocio: margen por producto, stock, pauta y logística, revisados en una mesa de decisiones semanal.

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