Gestión · Guía paso a paso · 1 min de lectura

Reviso la cuenta cuando tengo tiempo y siempre estoy apagando incendios

Porque si la cuenta se revisa solo cuando aparece un problema, todo el tiempo se va en urgencias y las tareas que mejoran el negocio nunca llegan. Fijá un horario semanal con los mismos números y cerrá cada reunión con tres decisiones con responsable y fecha.

La agenda de 45 minutos

PuntoQué mirar
Ventas y contribuciónLa semana contra la anterior
StockCobertura de los diez productos principales
PublicidadROAS obtenido contra el de equilibrio
ReputaciónReclamos y demoras
DecisionesTres, con responsable y fecha

Paso a paso

  1. Fijá un día y una hora.
  2. Prepará los mismos números cada vez.
  3. Empezá revisando las decisiones de la semana anterior.
  4. Cerrá con tres decisiones con responsable y fecha.
  5. Guardá el registro.

Las urgencias se siguen atendiendo, pero dejan de ocupar todo. Medí cuántas horas se van en urgencias y cuántas en decisiones planificadas. Más en la mesa de decisiones.

Próximo paso

Una mesa de decisiones para tu cuenta.

Asert acompaña a vendedores y empresas con un tablero mensual y una reunión semanal de decisiones: margen por producto, stock, pauta y logística, con responsables y fechas.

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