Eventos · Guía paso a paso · 1 min de lectura

Terminó el Hot Sale: ¿qué tengo que analizar?

La contribución por producto, no la facturación. Compará el evento contra una semana normal anterior y mirá la semana siguiente, porque parte de la demanda se adelanta. Sumá quiebres de stock, reclamos y despachos del pico. Con eso armá la lista de decisiones para el próximo evento.

Paso a paso

  1. Calculá ventas y contribución del evento por producto, después de descuentos y publicidad.
  2. Compará con una semana normal anterior.
  3. Mirá la semana siguiente para medir la demanda adelantada.
  4. Revisá quiebres, reclamos y despachos a tiempo durante el pico.
  5. Anotá qué productos, descuentos y campañas repetir y cuáles no.
Semana normalSemana del eventoSemana siguiente
Ventas$5 millones$12 millones$3,5 millones
Contribución$1,1 millones$1,4 millonesCerca de $0,77 millones

Ejemplo ilustrativo. El evento sumó $300.000 de contribución frente a una semana normal, pero la semana siguiente dejó unos $330.000 menos. Sumadas las dos semanas, el evento dejó lo mismo que dos semanas normales, con más trabajo y más riesgo.

Errores frecuentes

  • Medir el evento por facturación.
  • No mirar la semana posterior.
  • No separar por producto qué dejó contribución.

Guardá la lista junto al calendario: la preparación del próximo está en cómo preparar la cuenta.

Próximo paso

Ordenar las decisiones de tu cuenta con números.

Asert acompaña a vendedores y empresas a dirigir su cuenta de Mercado Libre como unidad de negocio: margen por producto, stock, pauta y logística, revisados en una mesa de decisiones semanal.

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